Info Industries Group (IIG) оказывает услуги в области IT-консалтинга для бизнеса в России и за рубежом. В компетенции IIG – интеграция решений ведущих мировых партнёров и разработка и внедрение собственных уникальных решений по автоматизации бизнес-процессов компаний. Самые передовые технологии и инструментарий позволяют клиентам IIG достичь конкурентных преимуществ на своих рынках.
Продукты и Услуги:
IIG Retail - решение для автоматизации розничного бизнеса Банка;
ULTOR (http://www.ultor.ru) - управление операционными рисками Банка;
IIG BJet - автоматизация бюджетирования и учёта затрат;
IIG PPM - управление портфелем проекта;
SmartLogon (http://www.smartlogon.ru) - защита информации и контроля доступа;
HRB/Управление персоналом и расчет заработной платы (http://hrb.iig.ru);
Oracle JD Edwards EnterpriseOne - полноценное ERP-решение;
StreamServe - создание динамическим образом документов на основе ряда параметров.
Автоматизация call-центров; Экспертиза IIG в финансовом секторе.
На базе IIG действует Центр компетенции SAP Netweaver на платформе Intel.
Краткий список Заказчиков IIG:
“Procter&Gamble”, “Вымпелком” (“Билайн”), АКБ “МДМ-Банк”, АКБ “Альфа-Банк”, "ТНК-BP", ОАО Банк “Петрокоммерц”, “Итера”, “Русский дом недвижимости”, “Востокгазпром”, “ТНК-BP”, “Лукойл-Оверсиз”, “МИАН” и др.
Управление персоналом. Компания Info Industries Group объявляет о предновогодней акции на автоматизацию.
Понимая и принимая во внимание потребности отделов кадров и сложившиеся экономические условия, компания Info Industries Group объявляет предновогоднюю акцию на корпоративную систему «HRB/ Управление персоналом и расчёт заработной платы».
Согласно условиям акции при заключении договора до 31 декабря 2008 г. компания получает на выбор скидку на лицензию или сопровождение в первый год использования системы.
Компания Info Industries Group подготовила специальное предложение в рамках предновогодней акции.
Узнайте о своих возможностях: заполните анкету и получите Экспресс-обследование.
Есть 5 причин, чтобы воспользоваться нашим предложением:
- в Вашей компании стоит система, которая не справляется с объемом информации;
- в Вашей компании принимается решение о смене системы;
- в Вашей компании происходят кадровые перестановки;
- Вы бы хотели расширить функционал по управлению персоналом;
- в Вашей компании уже существует система управления персоналом и расчета заработной платы, но Вы хотели бы узнать о дополнительных возможностях.
Система «HRB/ Управление персоналом и расчёт заработной платы» - решение, направленное на обеспечение эффективности работы отдела кадров, роста производительности персонала и скорости принятия управленческих решений. Функционал системы включает ведение сложного учёта и управление персоналом предприятия, работу со штатными расписаниями, расчет заработной платы любой сложности, документооборот и учёт рабочего времени персонала.
Основными преимуществами системы являются ее гибкая адаптация к условиям российского рынка и оперативное реагирование на изменения российского законодательства. Кроме того, в HRB реализована возможность интеграции с любыми программными продуктами, включая 1С, Oracle, SAP, INFOR FMS SunSystems, Microsoft Dynamics NAV и AX и др.
Система HRB успешно работает в сотнях ведущих компаний по всему миру. В России система HRB представлена с 1998 года. Среди клиентов, успешно использующих систему HRB - телекоммуникационные, транспортно-логистические, производственные, страховые, торговые компании, а так же компании гостиничного хозяйства, пищевой промышленности, банки, фармацевтика и др.
Info Industries Group (www.iig.ru, http://hrb.iig.ru/): Оказывает услуги по IT-консалтингу, внедрению и разработке комплексных программных решений для автоматизации бизнес-процессов компаний в России и за рубежом. IIG является эксклюзивным партнёром AGroup в России по продаже и поддержке HRB – информационной системы управления персоналом и расчета заработной платы. Усилиями команды высококвалифицированных специалистов, пришедших из Robertson & Blums Corporation, IIG сумела организовать сопровождение для всей клиентской базы HRB в Российской Федерации, обеспечив высочайшее качество сервиса, чем только укрепила репутацию HRB на российском рынке.
Контактная информация
Козлова Раиса, ведущий специалист по маркетингу Info Industries Group
Тел: +7 (495) 741-7785, e-mail: pr@iig.ru
20.10.2008
HRB снова на службе кадровиков
Компании AGroup (Латвия) и R&K сообщили о приобретении прав на корпоративную систему «HRB/ Управление персоналом и расчёт заработной платы», принадлежащую ранее Robertson & Blums Corporation (Amazing Global Technologies). В России систему HRB представляет эксклюзивный партнёр латвийской компании – Info Industries Group. Об этом журналистам сообщили первые лица компаний на пресс-конференции, состоявшейся 14 октября в отеле Ritz Karlton в Москве.
Первая версия продукта была разработана в 1995 году как модуль для известного решения SunSystems специально для компании Philip Morris. Успех первой версии подтолкнул разработчиков к созданию отдельной продуктовой линейки под брендом HRB. На начало 2008 года HRB - полноценное решение для управления персоналом и расчёта заработной платы для крупных и средних предприятий. Это продукт с богатой функциональностью в состоянии обеспечить сложный учёт и управление персоналом предприятия, работу со штатными расписаниями, расчет заработной платы любой сложности, документооборот и учёт рабочего времени персонала, а так же интеграцию с другими системами (финансовыми, пропускными и т.д.). Количество клиентов, использующих решение HRB, превышает 550 организаций в 22 странах мира.
Info Industries Group является эксклюзивным партнёром AGroup в России по дистрибуции, внедрению и сопровождению системы HRB. В настоящий момент в Компании работает команда высокопрофессиональных специалистов, имеющих многолетний опыт работы с системой HRB.
Выбор системы HRB/ Управление персоналом и расчёт заработной платы – стратегический выбор Info Industries Group.
«По мнению Дмитрия Лебедева, генерального директора IIG, система сможет занять в России нишу между решениями от «1С», ориентированными на малый и средний бизнес, с его невысокими функциональными требованиями, и «тяжелыми» решениями для крупного бизнеса, блоками ERP-систем от SAP и Oracle. Как утверждается, система также выигрывает и за счёт функционала – по словам разработчика, она способна «выполнять расчёты любой сложности», а через некоторое время к этому должны добавиться ещё и развитые возможности управления кадрами. В ближайшее время в IIG намерены заниматься не столько расширением своей клиентской базы (как в отношении HRB, так и в отношении JDEdwards), сколько удержанием уже имеющихся клиентов» (из статьи «Amazing потерпела крах в России и Восточной Европе» http://www.tadviser.ru/news_main/51712/).
Основными преимуществами системы являются ее локализация под реалии российского рынка и скорость адаптации к изменениям российского законодательства. Кроме того, в HRB реализована возможность интеграции с платформами Oracle, SAP, SunSystems (сейчас Infor), Microsoft Dynamics NAV и AX.
В связи с реструктуризацией Robertson & Blums, последние 12 месяцев были тяжёлым периодом для клиентов, пользующихся системой. Благодаря усилиям команды консультантов компании IIG по системе HRB вопрос о технической бесперебойной поддержке существующих клиентов Robertson & Blums Corporation в переходный период был успешно решён, обеспечив высочайшее качество сервиса и укрепив репутацию HRB на российском рынке.
Качество поддержки перешло на более высокий уровень благодаря введению принципиально новых процедур по обслуживанию клиентов, в том числе посредством приёма и обработки заявок через Web Help Desk портал.
Стратегия развития продукта подразумевает создание полнофункционального продукта управления человеческим капиталом (Human Capital Management) - HRB 5. Наряду с существующими модулями в новую версию войдут такие востребованные функциональные возможности, как управление персоналом стратегического уровня, что позволит позиционировать продукт как решение для автоматизации всех основных процессов управления человеческим капиталом на предприятиях. Согласно графику, релиз HRB 5.1 появится в первом квартале 2009 года.
В планах Info Industries Group по развитию практики HRB, в частности, совместные с AGroup усилия по развитию и продвижению HRB-системы, увеличение команды по этому направлению, продвижение новой версии системы, активизация работы с существующими и потенциальными клиентами.
Info Industries Group (www.iig.ru, http://hrb.iig.ru/): Оказывает услуги по IT-консалтингу, внедрению и разработке комплексных программных решений для автоматизации бизнес-процессов компаний в России и за рубежом. IIG является эксклюзивным партнёром AGroup в России по продаже и поддержке HRB – информационной системы управления персоналом и расчета заработной платы. Усилиями команды высококвалифицированных специалистов, пришедших из Robertson & Blums Corporation, IIG сумела организовать сопровождение для всей клиентской базы HRB в Российской Федерации, обеспечив высочайшее качество сервиса, чем только укрепила репутацию HRB на российском рынке.
Контактная информация
Раиса Козлова, ведущий специалист по маркетингу Info Industries Group
Тел: +7 (495) 741-7785, e-mail: pr@iig.ru
07.10.2008
Другие горизонты операционного риск–менеджмента. Итоги конференции
25–26 сентября Info Industries Group приняла участие в работе международной конференции «Управление рисками в российских банках: Базель–2 и другие горизонты».
События последних дней на мировых финансовых рынках подстёгивают интерес банковского сообщества к проблемам эффективного управления рисками. Своевременной площадкой для обсуждения послужила международная конференция «Управление рисками в российских банках: Базель–2 и другие горизонты», которую провело на прошлой неделе Русское общество управления рисками («РусРиск») в отеле Marriott Courtyard в Москве.
Компания Info Industries Group, признанный лидер в сфере управления операционными рисками в России, выступила спонсором сессии «Операционные риски», и сейчас, по прошествии нескольких дней, мы должны признать, что весьма удовлетворены участием в работе конференции.
Глеб Дьяконов, Старший партнёр: «Общее мнение было таково: управление рисками, и в первую очередь, управление операционными рисками зачастую призвано не только обеспечить процветание компании, но и поддержать должный уровень здоровья и гигиены бизнеса. Тем более неверна оценка эффективности риск–менеджмента как разница в резервах капитала (а что касается России — так подобная оценка у нас неприменима в принципе!). К слову, сам вопрос сегодня пока остаётся открытым; предлагаемые методики, такие как оценка эффективности риск–менеджмента как портфеля реальных опционов или оценка средневзвешенной с учётом риска стоимости капитала, пусть они и выглядят весьма стройными логически, требуют серьёзной практической проверки».
Сотрудники IIG выступили с докладом «Перспективы применения продвинутых подходов измерения операционного риска в отечественной практике». Доклад был посвящён практическому применению теории экстремальных значений к исчислению количественной меры операционного риска — так называемого «метода превышения порогового значения» (Peaks Over Threshold, POT). Старший консультант Илья Журавлёв показал, как был оценен капитал под операционным риском одного из крупнейших российских банков на основе данных, собранных в информационной системе IIG ULTOR 2 за 2007 г. — он составил около 4% собственного капитала банка, что более чем вдвое ниже аналогичной оценки по методу BIA. Илья отметил, что использованный в эксперименте массив данных состоял всего из 128 точек, и применение ставшего традиционным подхода LDA на столь бедных данных оказалось бы невозможным. Это открывает разрабатываемому IIG методу хорошие перспективы в России, где качество данных об операционном риске представляет собой серьёзную проблему.
Во второй части доклада Глеб Дьяконов предложил обсудить возможности незаслуженно обойдённого вниманием в отечественной практике метода self-assessment, то есть, анкетирования сотрудников банка с целью самостоятельной оценки операционного риска. Глеб рассказал об инновационном подходе IIG к организации опросов, заложенном в последней версии системы IIG ULTOR 2, который позволяет значительно сократить издержки при подготовке и проведении опросов и самым серьёзным образом повысить качество получаемых результатов. Он даёт возможность уточнения таксономии риска, обогащения данных об операционных потерях, а также выполнения сценарного анализа и стресс–тестирования операционного риска (соответствующий функциональный модуль будет включён в систему IIG ULTOR 2 в 2009 г.).
Ознакомиться с презентацией доклада можно на сайте IIG: http://www.iig.ru/Company/News/Publications/OtherHorizons/articleattach1/html_download.
Компания Info Industries Group — лидер российского рынка решений для автоматизации управления операционными рисками. Практика управления рисками существует в компании с ноября 2003 г., а свой первый проект в области риск–менеджмента компания IIG успешно завершила в апреле 2005 г. Система IIG ULTOR — первый российский программный продукт для управления операционными рисками — была выпущена в ноябре 2005 г.
Специалисты компании имеют богатый опыт управления операционными рисками, который суммарно исчисляется несколькими десятками человеко–лет, — не только в банковской сфере, но и в промышленности, телекоммуникациях, атомной энергетике и других отраслях. Они проводят исследования в области применения методов математической статистики к исчислению количественной меры операционного риска; так, компания IIG является пионером использования теории экстремальных значений и Байесовских моделей для анализа капитала под операционным риском. Активное сотрудничество компании с банковским сообществом служит к общей пользе становления и развития отечественной школы управления операционными рисками.
22.09.2008
Продвинутые подходы измерения операционного риска
25-26 сентября 2008 г. в отеле Марриотт Коуртъярд состоится Международная Конференция «Управление рисками в российских банках: Базель – 2 и другие горизонты». Организаторами этого мероприятия являются Русское общество управления рисками (РусРиск), компания КПМГ, при поддержке Ассоциации региональных банков России (Ассоциация «Россия») и агентство коммуникаций «Events House».
Компания Info Industries Group, как признанный лидер в автоматизации управления операционными рисками в России, будет выступать в качестве спонсора и вести секцию по операционным рискам.
Доклад «Перспективы применения продвинутых подходов измерения операционного риска в отечественной практике» вниманию участников представят Глеб Дьяконов, Старший партнёр, и Илья Журавлёв, Старший консультант практики управления рисками.
На конференции планируются выступления представителей банковского риск-менеджмента и поставщиков специализированного программного обеспечения.
О компании Info Industries Group
Info Industries Group (IIG) оказывает услу¬ги в области IT-консалтинга для бизнеса в России и за рубежом. В компетенции IIG – интеграция решений ведущих мировых пар¬тнёров и разработка и внедрение собствен¬ных уникальных решений. Самые передовые технологии и инструментарий позволяют клиентам IIG достичь конкурентных преиму¬ществ на своих рынках.
Подробную информацию о компании и решении по управлению операционными рисками Вы можете получить на сайтах: www.iig.ru и www.ultor.ru
21.11.2007
IIG на Форуме «Организационные технологии в банках – 2007»
В отеле «Ренессанс Москва» 16 ноября 2007 года прошёл Третий Международный банковский Форум «Организационные технологии в банках – 2007», организованный «Аналитическим банковским журналом». Титульным спонсором Форума выступила компания Info Industries Group.
Выступивший в пленарном заседании старший партнёр компании Глеб Дьяконов в своём докладе «Банковская розница: построение эффективного бизнеса» осветил общее состояние дел в сфере автоматизации финансового ритейла в России. В частности, в его докладе сообщается:
«Сегодня конкурентным преимуществом будут обладать те банки, которые окажутся способными быстро развить и нарастить портфель розничных продуктов при обеспечении достаточного уровня качества портфеля и приемлемого уровня кредитных, операционных и рыночных рисков.
Требование высокой скорости вывода продуктов банка на рынок является ключевым фактором, однако оно же является основой «информационного хаоса», при котором обслуживанию отдельного продукта и/или бизнес-процесса посвящается отдельная информационная система. К таким системам можно отнести приложения account origination для кредитных и депозитных розничных продуктов, системы коммуникационных центров (центров обслуживания вызовов), системы CRM (с возможностью up-sale и cross-sale), системы обслуживания просроченной задолженности, системы middle-office и back-office и др.
Узкими местами становятся производительность систем, организация интерфейсов межсистемного взаимодействия, квалификация персонала фронт-офиса и затраты на его обучение.»
В докладе были рассмотрены вопросы построения высокопродуктивной организационно-технологической архитектуры розничного банка за счёт эффективной интеграции бизнес-процессов и информационных систем, обслуживающих различные направления деятельности, и повышение ценности банка за счёт синергетического эффекта, а также ряд примеров интеграционных решений из практики компании Info Industries Group.
Компания IIG также организовала тематическую сессию Форума: «Технологии управления рисками: инновации в банковских бизнес-процессах при переходе на Базель II». В работе сессии приняли участие ведущие эксперты в области управления рисками — как представители банковского сообщества и Ассоциации российских банков (АРБ), так и компаний — поставщиков решений. Программа сессии была весьма насыщенной, её участники осветили различные аспекты управления рисками в банке, от организации управленческого процесса и формирования требований к информационным системам до проблем страхования банковских рисков.
Марины Шамонина, старший консультант IIG, представила стратегическое видение внедрения требований «Соглашения о достаточности капитала…» (в обиходе чаще называемого Basel II) в российских банках. По словам Шамониной, внедрение «Соглашения…» должно рассматриваться современным банком в России не как требование, предъявляемое регулятором, но как основополагающий элемент стратегии финансовой организации. Она отмечает:
«Зачастую, когда говорят о Basel II, имеют в виду минимальные требования к капиталу, которые налагает «Соглашение…», и которые в том или ином виде транслируются финансовым организациям регулирующими органами. В то же время, ни в коем случае не следует забывать о двух других основополагающих компонентах: надзорном процессе и рыночной дисциплине.»
Глеб Дьяконов представил в рамках сессии свой доклад «Новая парадигма управления операционными рисками», в котором предложил взглянуть на проблему организации управления операционными рисками под разными аспектами.
«В рамках стандартной, привычной парадигмы нам предлагаются методы для измерения риска: сбор данных операционных потерь, самостоятельная оценка и ключевые индикаторы риска — однако при этом никто ни словом не упоминает, с чего же начать, собственно, управление.
Здесь я бы хотел предложить рассмотреть проблему с двух диаметрально противоположных ракурсов: позитивного и негативного. Первый подразумевает организацию продуктовой линейки банка в модели «Продукт — Процесс — Функция» с измерением количественных и качественных показателей риска на атомарных элементах процессов банковского обслуживания. Второй ракурс, негативный, предлагает отойти от попытки оценить некий абстрактный риск, введя вместо него конкретный сценарий реализации конкретной угрозы. Сведение двух ракурсов воедино даёт основу для всесторонней оценки влияния операционных рисков на деятельность банка и предоставляет возможности стратегического и текущего управления операционными рисками.»
Также в сессии выступили: Елизавета Ясакова, Начальник Управления Операционных Рисков и Страхования ОАО «Газпромбанк», Владимир Гамза, Председатель Совета Директоров ОАО «Агрохимбанк», Председатель Комитета по управлению рисками АРБ, Борис Скородумов, Исполнительный директор Института банковского дела АРБ, Пётр Костин, главный экономист Группы ИНЭК, Борис Землянухин, Заместитель Директора Центра страхования финансовых институтов ОАО «РОСНО». Полностью с программой Форума можно ознакомиться на сайте «Аналитического банковского журнала».
Компания Info Industries Group выражает свою признательность всем участникам сессии за проявленный интерес к проблеме управления рисками и плодотворную дискуссию, которая прошла на весьма высоком профессиональном уровне.
Компания Info Industries Group основана в 2000 г. На сегодняшний день компания предлагает широкий спектр решений для автоматизации управления операционными рисками, розничного банковского обслуживания, управления информационными технологиями и другими направлениями банковской деятельности. Практика управления операционными рисками существует в IIG с 2003 г.; весной 2005 г. компания завершила первый продуктивный проект в сфере автоматизации управления операционными рисками, а осенью того же года отечественному рынку было предложено универсальное интегрированное решение — система ULTOR (на сегодняшний день выпущена версия 2.6). Подробнее о компании: http://www.iig.ru.
«Аналитический банковский журнал», отметивший в 2005 году 10-летний юбилей, признан лучшим изданием о банковском рынке и выходит при поддержке банковских ассоциаций. Журнал — постоянный участник и информационный спонсор важнейших выставок, конференций и форумов банковской и общеэкономической тематики в Москве, в регионах России, в странах СНГ и дальнем зарубежье. «Аналитический банковский журнал» награжден почётным дипломом Ассоциации российских банков за большой вклад в развитие банковско-финансовой журналистики. Подробнее о журнале: http://www.abajour.ru.
28.06.2007
Компания IIG приняла участие в конференции «Международный опыт риск-менеджмента и особенности развивающихся рынков»
Компания Info Industries Group приняла участие в работе и выступила Бронзовым спонсором Четвёртой международной конференции «Международный опыт риск-менеджмента и особенности развивающихся рынков», которая проводилась в Москве 18–19 июня 2007 г. Конференция была организована при поддержке Профессиональной международной ассоциации риск-менеджеров PRMIA.
Старший партнёр IIG Глеб Дьяконов выступил с докладом, в котором рассказал о новых направлениях в построении системы управления операционными рисками, которая во многом идёт вразрез с традиционными методиками, подразумевающими измерение операционных потерь с привлечением экспертного мнения и наблюдения ключевых индикаторов риска. Эта так называемая «новая парадигма» будет воплощена в следующем поколении продукта IIG для автоматизации управления операционными рисками — системе ULTOR3, которая будет выпущена в конце 2007 года.
По словам Дьяконова, новый подход, исповедуемый компанией, заключается в смещении акцентов в управлении операционными рисками на два принципиальных ракурса. Первый, так называемый, позитивный «ракурс», основывается на декомпозиции продуктовой линейки банка до модели процессов и функций с выделением зон ответственности как линейных, так и функциональных подразделений (включая ответственность операционного риск-менеджмента). Второй, «негативный ракурс», заключается в идентификации угроз и формирования наложенного на организационную структуру списка крупнейших угроз; дальнейшие мероприятия по текущему управлению операционным риском основываются на подобных списках. С полными тезисами доклада IIG можно ознакомиться на сайте http://operrisk.ru.
Практика управления операционными рисками существует в IIG с 2003 г. Весной 2005 г. Компания завершила первый продуктивный проект в сфере автоматизации управления операционными рисками; осенью того же года отечественному рынку было предложено универсальное интегрированное решение — система ULTOR (на сегодняшний день выпущена версия 2.5).
Свидетельство о регистрации СМИ – Эл № ФС77-39591 от 22.04.2010 г. выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)